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lukas
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lukas [Zusammenfassung]
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+Abb.1: Introduction
 Ablauf des Projekts:
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+Abb.2: Content
 ====Strategy Roadmap: Application of solutions and approaches in the organizations ====
 In unseren “virtuellen Projekten/Unternehmen” (mit den Studierenden) haben wir modellhaft für jede Phase im Modell Methoden ausgewählt und durchgeführt - ABER nicht durchgängig, also je eine Methode für jede Phase.
+Dazu wurde das `Life Cycle Model` für Cross Innovation wie in der Abbildung 1.dargestellt als Grundlage verwendet. Das Model wurde von Kathrin Weidner entwickelt. Weitere Informationen zur Entwicklung des Modelles für Cross Innovation sind in Publikationen, die auf Kongressen präsentiert und veröffentlicht wurden, zu finden.
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-Cross Innovation 3 Diamond Modell
+Copyright@2022
+Abb.3: Das Model Lifecycle model of Cross Innovation in der Abbildung 1. wurde von Kathrin Weidner entwickelt und auf Kongressen präsentiert und veröffentlicht (siehe Referenzen<sup>1</sup> ).
 Durchaus wurde auch versucht “benachbarte Phasen” z.B. 3 Methoden/Phasen zusammenhängend mit einem Methodenset zu bearbeiten (d.h. Zielsetzung/Zielgruppe; Input-Output zu verknüpfen).
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+Abb.4: Ausschnitt interner Solution space workshop
 Die Methode war Teil des übergeordneten Workshops Solution Space. Es wurden kurz- mittel- und langfristige Ziele in Kombination mit Ressourceninputberücksichtigungen definiert.
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+Copyright@2022
+Abb. 5. Tabelle
+Zu Anfang der angewandten, internen Workshops stellt sich eine vorausgehende Frage: Was bedeutet Cross-Innovation und welche Phasen, Ziele, sowie Voraussetzung (Input) sind notwendig und welche Ergebnisse bekommen wir. Die Antworten dazu haben wir mit Hilfe relevanter wissenschaftlicher Literatur erarbeitet. In einer Tabelle, wurden die wichtigsten Prozess definiert und die dazugehörenden Phasen klassifiziert. Aus dieser Tabelle wurde ein ganzheitliches Modell für branchenübergreifende/Industrieübergreifende Innovation, das Cross Innovationsmodell entwickelt.
+Weiterhin haben wir folgende Kriterien von Cross Innovation für das Innovationsmanagement aus der Literatur definiert.
+: Was handhaben wir?
+Technologie, Geschäftsmodelle, Produkte, Prozesse, externes Wissen,
+: wie: was können Sie mit den Dingen tun, die wir handhaben?
+Wissenstransfer, Methoden, Identifikationen, Modifikationen, Konzepte, Anpassungen und Kombinationen, Organisationskultur, Kreativität
+: Wer?
+Organisationen aus verschiedenen Branchen, kundenorientiert, Branchen, Start Up`s
+: Warum/Ergebnis?
+Einsparung von RD-Kosten; neuen Wert schaffen und neue Märkte, Kundenbedürfnisse,
+Unsere Arbeitsdefinitionen für Cross Innovation ist wie folgt:
+Cross-Innovation beschreibt den Prozess des Wissenstransfers (in Form von Technologie, Geschäftsmodellen, Produkten, Prozessen etc.) zwischen Organisationen verschiedener Branchen/Industrien in eine neue Umgebung, wo es modifiziert und angepasst oder neu kombiniert wird, um F&E-Kosten zu sparen und neue Werte zu schaffen, neue Märkte erschließen, Kundenbedürfnisse befriedigen usw.
+(Abb.1. Weidner, K., et al.2021 @Lifecycle Model for Cross Innovation).
 Die Methoden wurden also im Kreis der Studierenden angewandt um Themen mit Fokus auf den jeweiligen Sektor, in dem die entsprechende fiktive Organisation agiert, zu finden und Erfahrungen zu den Methoden zu sammeln.
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+====Nach welchen Kriterien wurden die Methoden (intern, wie extern genutzt) ausgewählt?====
+  * Aufgrund der Vorgabe von gegebenem Input und gewünschtem Output
+  * In Bezug auf Angaben in der Literatur, in welchen Phasen/zu welchem Zweck Methoden geeignet sind.
+        - Es gibt aber in der Literatur keine detaillierten Kriterien zur Eignung in einem XI Vorhaben
+        - Überdies haben wir eigene Kriterien definiert (“XI-Kriterien”), für Methoden, die besonders für XI geeignet sind. Teilweise konnten diese Kriterien in der Literatur zu einer Methode gefunden werden; nicht aber überall - wenn es also angegeben war, haben die Studierenden das auch in die Auswahl einbezogen (eigenen Kriterien müssen noch umfangreicher geprüft werden)
+  * Methoden wurden geübt und einmal erprobt (mit Externen)
+  * Es wurden Erfahrungen (positiv und negativ) dokumentiert wie gut war/ist die Methode für die ausgewählte Phase, in Bezug auf die Input-output Kriterien und hinsichtlich der XI-Kriterien geeignet.
+====Zusammenfassung====
+  * für die Praxis können wir, aufgrund der Erfahrungen und praktischen Durchführung, Empfehlungen aussprechen, welche Methoden sich für die jeweilige Phase/Aufgabenstellung eignet.
+  * ...Workflows für die Kommunikation etablieren;
+  * ...Transparenz nach außen und innen garantieren;
+  * ...Zugang zur Information über geeignete Methoden liefern;
+  * ...Partnerschaften etablieren; Datenbanken einrichten mit Workshop-Formaten;
+  * ...Cases präsentieren, Präsentationsmaterial zur Verfügung stellen.
+  * es kann eine Methoden-Sammlung zur Verfügung gestellt werden (siehe Bild)
+  * es haben sich beteiligt: Firmen, (aus verschiedenen) Branchen und Industrie.
+  * es entstand ein Erhebungs (/Analyse-) Methoden (Verfahren)  für die Region
+  * Fragebögen zur Erhebung der Innovationsfähigkeit  (IP15 2021/2022)
+Methodenliste:
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+====Referenzen und Förderung:====
+Weidner, K., Wirth, J., Kampschulte T., Nebe, K. (2021). Mapping the Cross Innovation process- Insights from XI Lab in the Lower Rhine Region. The 18th Open & User Innovation Conference (OUI 2021): Book of Abstracts (2021).Available at Piller, F. T., Pollok, P., & Diener, K. (2021). The 18th Open & User Innovation Conference (OUI 2021): Book of Abstracts. Available at SSRN; page 71. URL: https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=3870410 <sup>1</sup>
+Weidner, K., Wirth, J., Nebe, K. (2021). Innovation Outside The Four Walls: A Cross Innovation Life Cycle Model. 22nd CINet Conference, 2021. URL:https://www.continuous-innovation.net/events/conferences/2021.html <sup>1</sup>
+Weidner, K., Wirth, J., Nebe, K. (2021). Innovation Beyond The Four Walls: A Lifecycle Model for Cross Innovation. World Open Innovation Conference 2021 in URL: https://worldopeninnovation.com. <sup>1</sup>
+Wirth, J., Weidner, K., Nebe, K. (2022). ”Escaping The Company Bubble To Innovate: A Cross Innovation Model” Ispim Innovation Conference in Copenhagen 5-8 June 2022 (https://www.ispim-innovation-conference.com); sowie Open and User Innovation Conference 2022; Online-Konferenz von der Eidgenössische Technische Hochschule Zürich- ETH Zürich, June 20 - 21, 2022 (https://oui.ethz.ch). <sup>1</sup>
+Copyright@2022 Hochschule Rhein-Waal unterstützt und gefördert von
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